Team Building เป็นหนึ่งกิจกรรมที่ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญ เพราะไม่องค์กรจะมีขนาดเล็ก หรือใหญ่ ’พนักงาน‘ คือคนที่ขับเคลื่อนองค์กรทั้งสิ้น ฉะนั้นการที่เราสามารถทำให้พนักงานในองค์กรรวมเป็นหนึ่งใจเดียวกันได้ ทำงานเข้ากันได้ ในด้าน Performance และผลลัพธ์ย่อมออกมาเป็นที่น่าประทับใจ
แต่แน่นอนว่าทุกองค์กรมีพนักงานที่หลากหลาย หลากหลายทางเพศ ทางอายุ ทางการเลี้ยงดู ฉะนั้นกิจกรรม Team Building อาจตอบโจทย์ได้ไม่ทั่วถึงถ้าไม่ทำการเตรียมพร่อมให้ดี
วันนี้แองจี้มี 5 เทคนิคดีๆ ในการสร้าง Team Building ที่เหมาะกับทุก Generations ไม่ว่าจะ Gen ไหน HR อย่างเราก็เอาอยู่ค่ะ
1. กำหนดวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน
เราต้องเล็งเห็นเป้าหมายที่ชัดเจน และสอดคล้องกับความต้องการและวัฒนธรรมขององค์กร เพื่อให้กิจกรรมมีความสำเร็จและส่งผลดีต่อธุรกิจมากที่สุดค่ะ
2. เลือกกิจกรรมที่ใช่
สิ่งสำคัญของการจัดกิจกรรม คือ พนักงานต้องได้รับความสนุกสนาน และแรงจูงใจ ฉะนั้นขั้นตอนนี้จึงสำคัญมากที่เราจะคัดสรรกิจกรรมที่มีความท้าทาย และสร้างความสัมพันธ์ในทีมที่เหมาะกับพนักงานของเราค่ะ
3. เลือกสถานที่ที่โดน
เราควรเลือกสถานที่ที่มีบรรยากาศเพื่อสร้างความผ่อนคลายและส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน เช่น รีสอร์ทห่างไกลหรือสถานที่ต่างๆ ที่จะช่วยสร้างประสบการณ์ที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นค่ะ
4. กำหนดสิทธิ์ และของรางวัลแรงจูงใจให้รู้ทั่วกัน
การร่วมมือของพนักงานนั้น บางทีเราก็ต้องใช้แรงจูงใจ ของรางวัลเป็นตัวดึดดูดค่ะ ลองศึกษาดูดีๆว่าพนักงานของเรานั้นต้องการอะไร อยากได้อะไร ชอบที่จะทำกิจกรรมด้วยกฎเกณฑ์แบบไหน เท่านี้พวกเขาก็จะเอ็นจอยกับกิจกรรมที่เราจัดแล้วค่ะ
5. งานจบ คนอย่าจบ ต้องติดตามผลลัพธ์ด้วย
เราต้องนำประสบการณ์จากกิจกรรมก่อนหน้ามาเป็นประโยชน์ในการวางแผนกิจกรรมสร้างทีมในอนาคต เพื่อให้พนักงานมีความสัมพันธ์ที่ดีและมีความสำเร็จในธุรกิจ
ทั้งหมดนี้คือ 5 เทคนิคดีๆ ที่แองจี้อยากบอกต่อเพื่อนๆ HR ทุกท่านค่ะ เพราะสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรคือความสัมพันธ์ และการเข้ากันได้ของพนักงานในทีม ฉะนั้นหากเราเสียเวลา ศึกษา เก็บข้อมูล และออกแบบกิจกรรมที่ส่งเสริมความสัมพันธ์ของพวกเขาได้ ผลดีย่อมตกมาอยู่ที่องค์กรของเราในท้ายที่สุดค่ะ
