เพราะแค่ทำงานเก่ง ไม่ได้หมายความว่าเป็น Key Talent เสมอไป
วันนี้เรามาร่วมกันค้นหา Key Talent คนสำคัญขององค์กรไปพร้อมกันกับแองจี้กันค่ะ
มาเริ่มกันที่สูตรค้นหา Key Talent กันค่ะ ซึ่งก็คือ Performance x Potential นั่นเองค่ะ ในเรื่องของ Performance เราสามารถมองเห็น และประเมินกันได้อยู่แล้ว แต่ Potential เราควรดูจากอะไรบ้าง?
หากยังนึกไม่ออก มาค้นหาไปพร้อมกันด้วย 4 เครื่องมือ Potential ที่แองจี้คัดสรรมาในวันนี้ค่ะ
Leadership หรือทักษะความเป็นผู้นำ ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญมากเลยนะคะ เพราะทักษะนี้ได้มาจากการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน ไม่ได้เกิดจากตำแหน่งแต่อย่างใด อีกทั้งการที่เพื่อนร่วมงานจะยอมรับได้ว่าคนคนหนึ่งมีทักษะความเป็นผู้นำ แปลว่าทักษะการสื่อสาร การทำงานร่วมกับผู้อื่น และทัศนคติอื่นๆ ของคนคนนั้นอยู่ในระดับที่ดีเลิศค่ะ
Adaptability หรือความสามารถในการปรับตัว อย่างที่รู้กันว่าโลกเราทุกวันนี้หมุนไปอย่างรวดเร็ว กระแสสังคม หรือเศรษฐกิจต่างๆ เปลี่ยนแปลงแทบจะรายวัน ดังนั้นพนักงานที่จะได้ชื่อว่า Talent ต้องสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบได้ สามารถเตรียมพร้อมที่จะเผชิญความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ซึ่งทักษะนี้มักมาคู่กับ Learning Agility หรือก็คือ ความสามารถเรียนรู้ และปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ และส่งมอบงานได้อย่างดีเยี่ยม
Continuous Learning หรือการเรียนรู้อยู่เสมอ คนเก่งคือคนที่ไม่หยุดพัฒนาตัวเอง ฉะนั้นการเรียนรู้อยู่เสมอจึงเป็นสิ่งที่ Talent ขาดไม่ได้เลยค่ะ พวกเขาจะหาทางพัฒนาทักษะ ความรู้ที่มีอยู่เสมอ รวมถึงการหา Feedback เพื่อเป็นกระจกสะท้อนพัฒนาตัวเอง
Passion and Drive หรือการมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายอยู่เสมอ แองจี้ต้องบอกเลยว่า Passion คือตัวขับเคลื่อนของทุกสิ่งบนโลกใบนี้ หากพนักงานของเราเป็นคนมี Passion และเป้าหมายของเขาก็คือเป้าหมายเดียวกันกับองค์กร แปลว่าองค์กรของท่านได้แม่ทัพที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายแล้วค่ะ
เป็นอย่างไรกันบ้างคะ หลังจากใช้ 4 เครื่องมือนี้ทุกท่านพอจะมีใบหน้าพนักงานในองค์กรโผล่ขึ้นมาบ้างหรือเปล่า ถ้ามีบอกเลยรีบจดไว้ในใจเลยค่ะ เพราะโพสต์ต่อไปเราจะมาประเมินแบบ Performance x Potential แบบจัดเต็มเพื่อวิเคราะห์พนักงานของเรากันค่ะ
